…des objectifs COG toujours à la hausse …des effectifs toujours à la baisse !!!
Une fois de plus, les salariés des URSSAF avec la CGT, tirent la sonnette d’alarme sur l’insuffisance des effectifs et des moyens.
COG 2006-2009 : moins 600 postes pour la Branche,
et des missions supplémentaires non prises en compte.
EMPLOI chiffres UCANSS
De 2006 à 2008 toutes branches confondues
Effectifs CDI : 4830 CDI ont été supprimés alors même que 3130 CDI venait de disparaître l’année précédente soit :
7960 CDI de moins en 3 ans.
Effectifs CDD : Dans le même temps 1841 CDD de plus ont été recrutés soit :
6557 CDD au 31/12/08.
Enfin, 17,8% des agents auront 60 ans d’ici 2013.
De 2006 à 2008 pour la Branche Recouvrement :
Employés niv.1 à 4 :-498
Cadres niv.5 à 10 : +374
Autres catégories : -117
(Informaticiens, praticiens conseil, Agents Direction…)
Effectifs CDI :
600 postes supprimés
dont 262 en 2006, 27 en 2007, 90 en 2008 et 221 (en théorie) pour 2009
Effectifs CDD : dans le même temps nous sommes passés de
370 à 634 CDD soit 264 emplois en CDD de plus ! Et ce, sans compter les emplois intérimaires.
Les dysfonctionnements informatiques sont incessants, les appels téléphoniques ne cessent d’augmenter contraignant certains organismes à recourir à des plate formes extérieures.
L’ACOSS elle-même dans son bilan 2009 indique « le manque de ressources humaines n’a pas permis de réaliser pleinement les nouveaux axes. »
2010 dans le RECOUVREMENT, une catastrophe annoncée !...
COG 2010-2013 : REGIONALISATION !
mais aussi, poursuite des mutualisations, dans un contexte de restrictions , des nouvelles missions avec des risques d’amplification du recours à l’intérim sachant que l’objectif du gouvernement est toujours le non remplacement intégral des départs en retraite!
L’ACOSS et le Gouvernement décident, les directeurs obtempèrent
et les salariés souffrent !
L’ACOSS nous dit : « il faut refondre le système informatique, le degré d’exigence des partenaires est de plus en plus important sur les délais de réponse »
- Qui a laissé le SNV2 devenir obsolète sans rien faire ?
- Qui a fait des promesses aux cotisants sans y mettre les moyens ?
- Qui a mis en place l’ISU alors qu’aucun des pré requis n’était satisfait ?
L’ACOSS et la Tutelle sont RESPONSABLES !
Les conditions de travail sont insupportables, le service public est dégradé, les cotisants sont mécontents et les accueils physiques et téléphoniques sont sous pression.
Portefeuilles individuels, polyvalence, spécialisation, segmentation : les Directions testent à vue, les réorganisations se succèdent sans pour autant apporter d’amélioration.
Hier, qu’on soit de la région parisienne ou des autres régions on nous a fait avaler la déconcentration ou la départementalisation au nom de la proximité avec les cotisants et les partenaires.
Aujourd’hui, avec la COG 2010/2013 on veut nous faire avaler la régionalisation ou supra départementalisation comme la SOLUTION !
Pour l’ACOSS, et le ministère les personnels ne sont qu’une variable d’ajustement pour réduire les coûts.
Pour le Gouvernement, ouvrir la porte aux assurances privées passe par la REGIONALISATION, la casse de la sécurité sociale, et la dégradation des services publics.
Seule une mobilisation massive des personnels peut mettre en échec ces projets
Exigeons ensemble :
- Le remplacement de tous les départs par des CDI,
- La transformation de tous les contrats précaires en CDI,
- Des moyens pour la formation,
- Un système informatique fiable,
- Une nouvelle classification prenant en compte l’expérience, les diplômes, les compétences, les qualifications et prévoyant des déroulements de carrière pour tous,
TOUS ENSEMBLE EXIGEONS
le maintien d’un véritable service public de Sécurité sociale et l’arrêt des mutualisations, régionalisations, supra départementalisations.
